橡膠氣囊價(jià)格優(yōu)勢下降-產(chǎn)品升符合發(fā)展需求

先前橡膠氣囊之所以在國際市場有一定的優(yōu)勢，是因?yàn)榱畠r(jià)的勞動(dòng)力和原材料價(jià)格使得橡膠氣囊在國際上的銷量還可以。但是隨著原料價(jià)格的上漲和人工成本的上升，使得橡膠氣囊在國際上的價(jià)格優(yōu)勢也逐漸下降。作為橡膠氣囊生產(chǎn)廠家，只有逐步完善生產(chǎn)設(shè)施，不斷技術(shù)創(chuàng)新，才能在國際市場上立足。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境，使得橡膠氣囊生產(chǎn)廠家唯有提升自我才能獲得更好的發(fā)展。中國橡膠氣囊企業(yè)在當(dāng)前的生存和發(fā)展形勢下，實(shí)施戰(zhàn)略無疑包含了許多細(xì)節(jié)。當(dāng)然，對(duì)細(xì)節(jié)的追求是無限的，但它們可以標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化。規(guī)劃的成敗不僅取決于設(shè)計(jì)，還取決于實(shí)施。即把注重細(xì)節(jié)的思想轉(zhuǎn)化為可操作的程序。把這一舉措付諸實(shí)施，將極大地推動(dòng)我國橡膠氣囊業(yè)的發(fā)展。

橡膠氣囊廠家要推行精細(xì)化管理，并把其作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)管理提出的目標(biāo)和要求之一。精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理理念和手段，被越來越多的企業(yè)所采用。然而，在精細(xì)化管理理念滿天飛的情況下，如何落實(shí)這一理念，顯得尤為重要。