皮囊氣缸發展戰略的核心就是確定企業正確的發展方向。方向明確，皮囊氣缸的經濟效益才能提高。因此，皮囊氣缸的戰略目標是否正確，是企業經營管理成效的先決條件，它往往決定企業的興衰存亡。有了長期方向和目標，就會較容易處理增長數量與增長質量的統一，短期利益與長遠利益的統一，開發商利益與社會公眾利益的統一問題，特別是可以有效避免企業的短期行為。

　　利益問題是企業經常面臨的一道難題，制訂企業發展戰略可較好地克服短期行為。激烈的市場競爭中，不少皮囊氣缸陷入了一個這樣的發展怪圈，越是想建立優勢來打敗競爭對手，就越是陷入價格戰、低利潤、慢發展的格局中難以自救。如今，傳統的價格戰、促銷戰、廣告戰都已過時，皮囊氣缸要想實現快速、健康、持續發展，就必須從以下方面入手建立一個能解決企業發展問題的發展戰略。

　　皮囊氣缸真正的實力不僅僅在于企業的資金、土地資源實力，更在于企業的競爭優勢、在于皮囊氣缸的核心競爭力。在企業戰略規劃中，為了實現企業的目標必須對企業層面的戰略進行規劃、對如何培育企業核心競爭力提出方案。這些規劃和方案當然不是針對一時一地、一城一池的策略，而在于立足企業百年發展大計，立足于鍛造企業長期發展的能力，這是一種高層次的實力，是企業真正的競爭優勢所在，是商場制勝的秘密“殺手锏”。現代皮囊氣缸面臨的外部環境是復雜多樣、變幻無窮的，這種變幻既給企業帶來了壓力，又給企業帶來了巨大挑戰。

　　戰略管理有助于企業高層管理者集中精力分析和預測目前和將來的外部環境，在對有可能影響你的企業的環境力量有一個清楚的認識之后，再制定你的戰略。非戰略管理的企業，只能采取被動防御決策，僅在環境發生變動之后才采取對策，顯得十分被動，成效有限，只有頻頻哀嘆、抱怨政策的變幻莫測而束手無策。而戰略管理的企業，則可以通過預測未來的環境，采取主動進攻防御決策，提前從戰略層面采取積極對策防范風險，使企業從容應對外部環境的變化，“任憑風吹浪打，勝似閑庭信步”，游刃有余地牢牢把握企業未來的命運。