糾偏氣囊品牌企業(yè)還不會(huì)品牌營(yíng)銷(xiāo)?近幾年，大大小小的糾偏氣囊品牌 企業(yè)都在瓜分那雞蛋大小的市場(chǎng)，有的企業(yè)一直徘徊在市場(chǎng)邊緣，有的企業(yè)好不容易擠進(jìn)去了卻被名聲不夠大而擠出來(lái)，最后能吃到蛋糕的企業(yè)少之又少。品牌作為企業(yè)的代名詞，如果不加以適當(dāng)?shù)男麄鳌⑼茝V，進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)，縱使一身才華也會(huì)無(wú)處施展。那么企業(yè)該如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)呢?不妨試試下面五大招。
品牌營(yíng)銷(xiāo)第一招：開(kāi)創(chuàng)一個(gè)品類(lèi)大多數(shù)人都知道登上月球的第一人是阿姆斯特朗，卻很少有人會(huì)去關(guān)注第二個(gè)、第三個(gè)登上月球的人是誰(shuí)。第一永遠(yuǎn)是舞臺(tái)上鎂光燈下的焦點(diǎn)，而被人們深深地印在腦海當(dāng)中。對(duì)于那些后來(lái)者，大多數(shù)的人們都失去了好奇心，沒(méi)有多大的興趣。一個(gè)品牌的建立也同樣如此，消費(fèi)者大多只會(huì)記住一個(gè)行業(yè)或品類(lèi)里面的老大品牌，而對(duì)于老二、老三品牌，消費(fèi)者卻總是記得比較模糊。品牌營(yíng)銷(xiāo)的第一條法則就是要開(kāi)創(chuàng)品類(lèi)成第一。
要想樹(shù)立新的品牌，企業(yè)就必須打破原有的秩序和規(guī)則，創(chuàng)造新的品類(lèi),從而避開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。品牌營(yíng)銷(xiāo)第二招：借靠一棵大樹(shù)網(wǎng)上流行這樣一個(gè)關(guān)于出售書(shū)籍的段子：一位出版商有一批滯銷(xiāo)的書(shū)久久不能脫手，便給總統(tǒng)送去一本，并三番五次的問(wèn)總統(tǒng)的意見(jiàn)，忙于政務(wù)的總統(tǒng)沒(méi)有時(shí)間與其糾纏，便隨口應(yīng)了一句：這本書(shū)不錯(cuò)!出版商如獲至寶，進(jìn)行大肆宣傳：現(xiàn)在有總統(tǒng)先生喜歡的書(shū)出售。